Proyectos realizados

Análisis de rentabilidad de una nueva línea de Negocio (BPO) para su reestructuración e implantación de cuadro de mando para gestión con criterios objetivos
Se realizó un análisis de la rentabilidad de nuevos productos y el lanzamiento de 7 nuevos proyectos innovadores en marketing.
La valoración de los activos intangibles a precio de mercado fue incorporada en el plan estratégico aprobado por el Banco de España
TREO Consultores participó en los Comités de Dirección iniciales para dotar de las herramientas de gestión al equipo directivo de Isleña.
La valoración de la marca Vision permitió generar ingresos, mediante una operación de licensing
Se realizó un análisis de la rentabilidad ex post de los proyectos de I+D+i del CGCE
La valoración de los resultados de proyectos de I+D permitió la comercialización de proyectos que estaban aparcados, generando una nueva fuente de ingresos
Se realizó un análisis de la rentabilidad ex – ante de las ideas en cartera, para desarrollar un producto nuevo
El análisis de rentabilidad ex-post resultó en el cierre de los productos no rentables para reducir la dispersión del portafolio de productos